工业富联多次官宣布局chatgpt业务 数字化转型深水区,“懂行人”远东为同行搭把手上岸

AI资讯1年前 (2023)发布 fengdao
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创办十年、网络课程近千门、累计组织开展万余场次培训课程及项目、多次获得“中国最佳企业大学”……作为国内线缆行业首家企业大学,远东大学在数字化转型的新潮流中仍然是那个“懂行人”。

8月15日,由工业和信息化部人才交流中心与远东控股集团联合主办的“远东大讲堂——制造业数字化转型赋能高级研修班”开班仪式在远东大学和谐学堂举行。开班仪式、同期开讲的第一课及课后的采访环节中,远东控股集团的高管们分享了对制造业数字化转型趋势的灼见,解读了头部企业携手行业在转型的深水区共同上岸的应有之义。

头部企业的应有之义

千年陶都宜兴市与电线电缆制造企业,二者本身就隐含着“制造”层面的历史延续性,但远东控股集团显然不属于传统制造业,而是已经完成转型升级的数字化制造企业。在逐渐走向行业领先地位的过程中,远东控股集团认为培养行业人才、推动行业共同发展是头部企业的应有之义。

远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培在开班仪式上表示:“要使我们的友商、产业链生态能够跟上时代发展的步伐,能够培养更多高素质人才,能够使企业更好地发展,对社会经济有更好的促进作用。”

国家信息中心的数据显示,国内企业数字化转型比例约25%,远低于欧洲的46%和美国的54%。同时,有超过55%的国内企业尚未完成基础的设备数字化改造。在这样的背景下,头部企业的引领带动作用尤为重要。国家发展和改革委员会于今年年中发布的《数字化转型伙伴行动倡议》等政策也在呼吁“懂行人”向同行搭把手。

宜兴市委常委、市政府常务副市长何晓进在致辞中称,希望通过远东搭建起来的平台,让以远东为首的电线电缆企业在数字化转型方面形成示范带动作用,从而推动宜兴企业整体的数字化转型。目前,远东这个平台已经吸引美的、菲尼克斯、联想、工业富联、徐工信息等标杆性企业加入。上述企业的企业家也参与了此次开班仪式,并分享了各自企业的转型经验。

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远东控股集团首席行政服务官庄太纬在接受记者采访时也表示:“未来我们面对的是一个充满更多不确定性的年代,企业的发展更要符合时代发展需求。所以这次推动高级研修班最主要的目的除了内部数字化转型的需要,更多的是希望携手上下游产业链,赋能整个生态,更好地推动行业数字化、智能化转型,以改善制造业营商环境,使生产效率、经营质量得到提升。我们希望把远东打造成一个产业服务的平台,大家一起共同去推动转型升级。”

让中小企业“转”起来

疫情期间激增的在线办公、“云上”生活、影音娱乐等需求展现了数字经济的巨大活力。但事实上,数字化趋势早已存在,特殊时期的加速作用只是让更多的人有了更直观的感知。据测算,我国数字经济总量的GDP占比超过1/3,就业岗位占就业人数约1/4,数字经济对我国经济的带动引领作用持续增强。这其中,制造业作为“幕后”的行业有着巨大的增长空间。

蒋锡培分享称,我国电线电缆行业产值规模早在2011年就达到1.1万亿元,头部前10家企业仅12%左右的市占率,行业如今仍然处在巨大的风口。“数字化转型期,各行各业都面临很多挑战,但也面临机会。”

这样的机会如何抓住?

数字化转型技术挑战强、业务再造难、转换成本高、短期收益低、试错风险大,传统企业普遍“不想转、不敢转、不会转”。针对这样的问题,政策层面已经频频发力。工信部人才交流中心副书记陈新在致辞中指出,工信部出台一系列政策性文件后,已经着手组织实施制造业数字化转型行动计划,鼓励企业以数字化转型加快组织变革和业务创新,旨在构建政府和社会各界联手开展数字化转型精准帮扶的生态体系。在这个体系中,头部企业显然能发挥更大的作用。

远东控股集团首席信息服务官匡光政介绍了远东控股集团自身的转型经验:“对于远东来讲要实现数字化转型,首先要战略引领,也就是远东坚持实施的全面数字化、全面智能化;其次要运用新技术、新手段塑造数字化运营模式;再次要培养更多数字化人才,为转型提供更多智力支持。”这样的经验就是精准帮扶中小企业的好教材。

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中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展白皮书(2020年)》显示,2019年我国产业数字化增加值规模达28.8万亿元,同比名义增长16.8%。“28.8万亿元”的背后,正是中小企业数字化转型潜力的充分释放,未来则必然是数字化转型成果的精彩纷呈。

一所“外向”的大学

学习应该是有教无类的,但也要求积极上进。蒋锡培认为,未来市场虽然广阔,但存量和增量空间都一定会向有品质、有品牌的企业倾斜。

他举例道,像华为这样的头部企业在技术上已经进入无人区很不容易,但是倒在路上、半路“牺牲”的企业也是英雄,对经济的贡献也是巨大的,只不过未免可惜。因此,头部企业要肩负更多的责任,在自身全面智能化、数字化、国际化的同时,还要引领产业发展,以开放包容的胸怀与友商共生,共建、共享生态,实现资源、经验、人才的互补。

远东控股集团实现这种共生、共建、共享和互补的具体方式就是远东大学。远东大学执行校长蒋承宏解读道:“远东大学的成立就是响应国家号召,想多做一些贡献。如今恰逢数字化转型潮流,制造业数字化转型赋能高级研修班也是想在产业中发挥一些启示作用。”

据了解,此次研修班布局数月,广泛联动。远东多次走进行业智库与标杆企业,将更多解决方案请进远东大讲堂,邀请了12位行业大咖,将呈现12堂精品课程,为制造业数字化转型注入更多智慧动力。

研修班从数字化转型顶层设计到落地实施,完整打造制造业数字化转型的实操之路,对内实施精准人才战略,为数字化转型培育更多高素质人才;对外则能提高制造企业对数字化转型的联动能力,激发头部企业的引领带动作用。

关于研修班对远东大学自身的意义,蒋承宏表示:“随着企业转型发展,近年来远东大学也正在积极寻求转型,通过主动组织人才培育交流活动、与专业资源合作,向外向型企业大学转变,从而赋能上下游产业链,服务全社会。可以说此次承办高级研修班,标志着远东大学在向外向型企业大学战略转型的道路上又迈出了重要的一步。”

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